邦威人风采之节约篇——财务部（任志林）

     公司自2001年迁址江都后，得到了高质快速的发展，实现了低成本扩张，完全得益于公司一系列正确的决策。

     机制合理，制度创新是实现节约的保证。机制要高效，合理、简洁、层次分明，运做规范。制度需要冗长，屏弃形式主义，立足现实，注重实效，可操作性强。公司在不同的标准，尤其应避免形式主义。否则，机会主义滋生，形式之风流行，造成企业时间和资源的浪费，营造成本的增加，进而使企业丧失发展机遇。

     团体协作，全体员工参与是节约的基础，提倡节约，也应以大处着眼，基础做起，建立全体员工参与的理念。上下级之间，部门之间，员工之间应通力协作，各部门，各小组，各个员工都是节约成本的责任人。

      正确的决策是最大的节约！

                                                                                                                                             江苏邦威—— 财务部门   任志林